牢記疫情防控的時代責任，為進一步加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，堅決有效外防輸入，贛瑪公司堅持“嚴、緊、實、細”四字方針，強抓疫情防控，為黨的二十大勝利召開保平安護穩定。

一、“嚴”格要求，提思想、壓責任。清醒認識疫情防控的嚴峻性、復雜性和長期性，堅決克服麻痹思想、厭戰心理。人員管控嚴，公司施行封閉管理，人員只出不進。紀律要求嚴，全體職工未經批準不得離開贛州市區，因私請假或居家備勤期間外出導致居家隔離或集中隔離的，隔離期間一律按事假執行。壓實責任嚴，按照一級對一級負責的原則，管好自己的人，守好自己的土。

二、“緊”張投入，轉戰時、全參與。全員加速繃緊疫情防控神經，立即轉入戰時狀態。9月8日后，公司連續多日召開專題會議，分析疫情形勢，研究防控對策，了解防控落實情況，保證防控有效推進。在公司場區安排巡邏值班員，形成時時放心不下的緊張氛圍全體職工嚴格報告每日行蹤，施行釘釘打卡，取消食堂堂食，共同居住人密切配合，落實核酸檢測、健康檢測要求，少外出、不聚集。

三、“實”用管用，謀良方、準施策。密切關注疫情形勢變化，及時優化應急處置方案，不斷提升應急處置水平。針對長期封閉管理的特點，抓好輿論宣傳，通過政策解讀、心理疏導等方式，引導廣大職工正確認識疫情。加大核酸檢測頻次，對封閉場所、封閉人員、封閉時長等進行必要的調整。完善應急預案，對集中隔離場所按照“三區兩通道”標準設置準備相關器材及搭建一定數量的應急帳篷。分區域、分時段開展應急演練，完善突發疫情應急預案。

四、“細”致落實，看平日、問小處。從細節入手，求細微周到，做在細處求落實，抓在細處謀成績。消殺滅菌做得細，使用84消毒液對外來車輛消殺到位，文件、物品的交接，使用酒精消殺到位，蔬菜、生鮮肉類等易腐食材，采取紫外線照射、沖洗、浸泡、高溫等方式消殺到位。車輛密封做得細，所有進廠車輛對駕駛室進行密封處理，司機全程不下車。個人防護做得細，將勤洗手、戴口罩、多通風、不聚集落實在平常，成立督查隊強化檢查。舉辦防護服穿脫培訓班，提高全員的防護意識和能力。